拜耳的新老板比尔·安德森将于4月1日抵达公司位于勒沃库森的总部，这家德国制药和化工巨头即将离任的首席执行官维尔纳·鲍曼将待命两个月，以确保平稳过渡。考虑到安德森在拜耳最大的业务——作物科学领域缺乏经验，你可能会问董事会把控制权交给他是怎么想的。答案是，他有两个资格可以弥补他的缺点。他曾在瑞士制药巨头罗氏(Roche)管理制药业务。他是美国人。这使得他成为了该公司在大西洋彼岸的制药业务上押下重金的合适人选。
安德森将需要尽快应对拜耳面临的三大挑战。他必须处理鲍曼在2018年以630亿美元收购美国农作物化学品公司孟山都(Monsanto)的悲剧遗产。此外，拜耳还雄心勃勃地要进军大西洋彼岸。到2020年，该公司希望在世界最大的市场美国的药品销量翻一番，并推出新的治疗方法来取代像Xarelto这样的畅销药物，Xarelto是一种血液稀释剂，其专利保护将于今年到期。最后，安德森先生需要处理要求分拆拜耳制药和作物科学业务的呼声，或者至少出售生产阿司匹林、Alka Seltzer和其他非处方必需品的消费者健康部门。
鲍曼在投资者日益不满的情况下，比原计划提前一年离职。在他的7年任期内，投资者的股票市值已缩水三分之一。拜耳在此期间市值下降260亿欧元(合270亿美元)，其中很大一部分归因于孟山都的收购。对于已经拥有农作物业务的拜耳来说，这次代价高昂的收购具有很大的商业意义。但是鲍曼先生错误地估计了美国人诉讼的潜在成本:孟山都公司生产了一种含有草甘膦的除草剂农达。拜耳已经收到了15.4万起声称草甘膦会致癌的诉讼。拜耳否认了这一点，并得到了许多科学家的支持。但为了了结此事，该公司已向10.9万名原告支付了95亿美元和解金，并为剩下的原告拨出64亿美元。
孟山都的经历并没有让拜耳放弃美国市场。拜耳美国业务主管帕特里克•洛克伍德-泰勒说，拜耳在美国150个地点拥有3万名员工，是美国最大的生命科学公司之一。去年，该公司在美国的三家子公司(包括孟山都公司)的收入占公司总收入的40%。为了实现将其50亿美元的美国药品业务翻一番的宏伟目标，拜耳计划到2030年将营销和分销部门的员工从1000人增加到3000人。去年，该公司斥资1.4亿美元在波士顿附近建立了一个分子生物学研究中心。该公司最近推出的两种药物在美国被寄予厚望:治疗前列腺癌的Nubeqa和治疗糖尿病肾病的Kerendia。
拜耳没有出售其消费者健康业务的计划，更不用说一分为二了。这并不能阻止要求分离的呼声。两家激进投资者，包容性资本(Inclusive Capital)和蓝铃资本(Bluebell Capital)在今年年初入股拜耳。Inclusive的老板Jeffrey Ubben拥有价值超过4亿欧元的股份，在人们对食品安全的担忧加剧之际，他称农作物部门为“宝石”。他认为，作为一家独立的公司，其估值可能与美国化工巨头陶氏杜邦(DowDuPont)于2019年分拆出来的农业业务Corteva类似。Corteva的市盈率为20倍，远高于拜耳(Bayer)的7倍。
与此同时，如果没有与农达相关的法律风险，独立的药品业务可能会更好。其他制药公司的分拆，如瑞士诺华公司剥离其仿制药部门或美国辉瑞公司出售其动物保健部门，都取得了良好的效果。
现年56岁的安德森雄心勃勃:去年，他在角逐最高职位时落选，辞去了罗氏的工作。他也是一个冒险家:在罗氏公司，他在治疗阿尔茨海默氏病、乳腺癌和肺癌的药物试验上押下重金，尽管早期临床研究结果并不乐观。试验失败了。拜耳的股东希望安德森先生能给勒沃库森带来一种爱尔兰特有的特质——运气。
